Soluzioni abitative per neoassunti: un aiuto contro il caro casa

In un contesto caratterizzato dal caro casa, molte aziende italiane stanno adottando misure innovative per sostenere i neoassunti, offrendo soluzioni abitative che mirano a contrastare l’impatto negativo dei costi elevati degli affitti sulla disponibilità di lavoro e sulla retention dei dipendenti.

Tra le iniziative più diffuse vi sono bilocali arredati in comodato d’uso per tre anni e stanze singole o condivise a prezzi calmierati, che si aggirano attorno ai 400-500 euro al mese. Queste misure sono emerse da ricerche condotte da Assolombarda in collaborazione con Patrigest, che hanno coinvolto un campione di 1.200 soggetti. I risultati indicano che l’accessibilità abitativa influisce sulle scelte lavorative e di studio nel 48% dei casi, e che nelle aree periferiche il 75% delle famiglie si trova in difficoltà ad accedere alla fascia bassa del mercato immobiliare.

Inoltre, il 39% degli intervistati ha dichiarato di aver rinunciato a opportunità lavorative a causa dei costi abitativi o dei tempi di spostamento. Un’indagine successiva, realizzata da Assolombarda in collaborazione con Adapt, ha messo in luce come la questione abitativa stia diventando una variabile cruciale nel mercato del lavoro, contribuendo a creare un mismatch tra domanda e offerta di lavoro.

Durante un focus group con 16 aziende, sono emerse diverse misure adottate o valutate per affrontare il problema. Tra queste, contributi diretti e sostegno temporaneo per i neoassunti, garanzie verso i proprietari e convenzioni per mutui a condizioni agevolate. Dove queste misure sono state implementate, si sono registrati benefici concreti per le aziende, come nel caso di Edison, che ha visto una riduzione del turnover, e Trenord, che ha dimezzato gli abbandoni delle aule di formazione per macchinisti.

Le imprese, inoltre, chiedono alle istituzioni di adottare misure come la detassazione degli importi erogati per l’abitare, incentivi fiscali e la promozione di nuova edilizia a canone sostenibile. Si sollecitano anche interventi pubblici più decisi, partnership pubblico-private e modelli abitativi replicabili su scala metropolitana.

Marta Spinelli, vicepresidente di Assolombarda con delega al welfare, ha definito l’accesso alla casa come una delle sfide più urgenti del welfare generativo. Arrigo Giana, vicepresidente alle infrastrutture, ha sottolineato l’importanza di operare a livello di città metropolitana e di fare un salto di scala con il Piano Casa Assolombarda, coinvolgendo il Comune di Milano, la Regione Lombardia e gli operatori del settore.