L’Impatto delle Aziende Familiari sui Territori: Crescita e Responsabilità Sociale

La terza edizione del riconoscimento Ambasciatori d’Impresa ha messo in luce l’importanza delle aziende familiari nel contesto sociale, ambientale ed economico italiano. Un’analisi condotta su oltre 100 imprese candidate ha rivelato dati significativi riguardo l’impatto di queste realtà, che comprendono più di 7.000 aziende con ricavi superiori a 20 milioni di euro.

Nel periodo compreso tra il 2016 e il 2024, le aziende familiari hanno registrato un incremento dei ricavi del 69% e un aumento del 35% degli occupati, contribuendo a un saldo occupazionale positivo dal 2019 con oltre 184.000 nuovi addetti. In media, il 90% dell’utile rimane all’interno dell’azienda, mentre il patrimonio netto è cresciuto fino al 40% dell’attivo. Inoltre, la quota delle aziende familiari sul valore aggiunto nazionale è passata dal 4,7% del 2016 al 6,1% del 2023.

Le aziende candidate al riconoscimento hanno mostrato performance ancora più marcate, con ricavi raddoppiati e un aumento dell’organico del 63%. L’impatto territoriale di queste aziende si manifesta in vari modi, tra cui:

• Presidio della filiera locale (grano, latte, uva, nocciole)
• Rigenerazione di boschi danneggiati
• Bonifica di aree dismesse
• Riduzioni orarie estive per i dipendenti
• Sponsorizzazioni sportive e culturali
• Impegni sociali

Un sorprendente 85% dei candidati ha dichiarato che questi obiettivi sono centrali per la loro missione, e quasi due terzi prevedono di aumentare il loro impegno nel prossimo anno. Tra le aziende che si sono distinte per il loro operato ci sono nomi noti come Loacker, Rigoni di Asiago, Antonini, Società Gas Rimini, Masi, Oropan e Gruppo Molteni.

La ricerca ha evidenziato che la governance è il fattore chiave che distingue le aziende ad alte performance da quelle meno performanti, mentre le differenze nell’ampiezza dell’impatto sono minori. Inoltre, sei imprese su dieci hanno rinunciato almeno una volta a un vantaggio economico per motivi legati all’impatto sociale. Dove l’impatto è integrato nel core business, si osservano più frequentemente innovazione e vantaggi competitivi.

In termini di misurazione, sei aziende su dieci dispongono di una verifica esterna dei risultati, ma solo l’8% lega in modo significativo gli incentivi dei manager all’impatto sociale. Le aziende che misurano e utilizzano i dati per le decisioni riportano benefici competitivi nel 54% dei casi.

Mario Corti, Senior Partner di KPMG, ha sottolineato la resilienza delle aziende familiari e il loro senso di responsabilità sociale come vantaggi strategici a lungo termine. Giovanni Ronca, Head of Global Wealth Management di UBS Italia, ha evidenziato la vocazione a lungo termine di queste imprese e la sfida di trasformare l’impatto sociale in una leva strategica e competitiva per le nuove generazioni.